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      開啟新征程，迎接新挑戰(zhàn)。7月13日，蘇州瑞興骨科醫(yī)院集團第一期瑞星班（第1期）培訓，順利開講！

      集團邀請?zhí)K州瑞興骨科醫(yī)院集團董事長侯瑞興教授以《管理者必修課：深度剖析身邊案例，提升決策力與執(zhí)行力》為主題，開展了為期一天的瑞星班培訓。瑞星班全體成員及醫(yī)院各條線骨干人員70余人參加。培訓由瑞星班班主任劉行主持。

正式開課

      在培訓中，侯瑞興董事長在課前調(diào)研的基礎上，圍繞“省重點專科創(chuàng)建問題回顧、管理工具介紹、管理工具應用案例分析”三大方面，從理論知識的深入講解，到實際案例的剖析探討，為大家提出一系列具有針對性和可行性的良方和對策，讓中高層管理人員意識到醫(yī)院管理工作面臨的挑戰(zhàn)，進一步了解和掌握醫(yī)院管理的基本知識和技能。培訓學員積極互動，踴躍發(fā)言，氣氛熱烈，掌聲不斷。

      培訓結(jié)束后，學員紛紛表示，此次培訓主題鮮明、內(nèi)容豐富、問題清晰、視野獨到，通過培訓使他們進一步明確了角色定位、掌握了科學的管理理念和方法，學會了如何與團隊進行有效的溝通與協(xié)作，今后在工作中將進一步深化所學所得的運用，為集團的發(fā)展貢獻更多智慧和力量。

學習是起點，鏈接是方向

      每一次開班，都是一群志同道合的人一起再出發(fā)。未來的日子里，學員們將在“瑞星班”這個平臺上，共同學習、共同探索、共同成長。

      愿大家在蘇州瑞興骨科醫(yī)院集團，精準找到引領未來的前行方向，與之攜手并肩，共赴征程。同時不斷突破自我局限，書寫屬于自己的精彩華章。