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管理干部是醫(yī)院的管理者和執(zhí)行者，是管理工作中承上啟下的中堅(jiān)力量。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、提升管理干部的綜合素質(zhì)和能力，提高現(xiàn)代醫(yī)院管理水平，推動(dòng)集團(tuán)及下屬各醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
5月18日，蘇州瑞興醫(yī)院集團(tuán)2023年度上半年度的管理知識(shí)培訓(xùn)班成功舉辦。集團(tuán)行政、臨床、醫(yī)技、護(hù)理中層干部百余人進(jìn)行了為期一天的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)班由教務(wù)處蔣立芳處長(zhǎng)主持。
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侯瑞興
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侯瑞興董事長(zhǎng)作了題為《淺談瑞華創(chuàng)三甲�？漆t(yī)院的方法和體會(huì)》的講課，他從瑞華骨科醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等骨科醫(yī)院的工作實(shí)踐出發(fā)，以創(chuàng)建過(guò)程、創(chuàng)建方法、創(chuàng)建體會(huì)為主線，強(qiáng)調(diào)了醫(yī)療安全和依法行醫(yī)的重要性，并鼓勵(lì)中層管理者只有不懈的堅(jiān)持和努力，才能取得最后的勝利。
侯念龍
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侯念龍總經(jīng)理作了題為《混沌中前行》的講課，他從批判性思維和組織心智學(xué)出發(fā)，利用決策案例分析和創(chuàng)新案例分析，詮釋了只有具備永不言敗的思維，才能獲得不斷的成長(zhǎng)和贏得勝利。
嚴(yán)曉萍
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嚴(yán)曉萍副總經(jīng)理作了題為《熟經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)院各級(jí)管理者更應(yīng)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)》的講課，她緊密貼合實(shí)踐，闡述了熟經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)院管理中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院管理者應(yīng)具備的危機(jī)管理能力，要求所有中層管理者增加危機(jī)意識(shí)。
周廣良
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周廣良副總經(jīng)理作了題為《精細(xì)化管理推動(dòng)科室高質(zhì)量發(fā)展 》的講課，他從什么是科室高質(zhì)量發(fā)展和如何做好科室精細(xì)化管理兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行展開，明確推動(dòng)科室高質(zhì)量發(fā)展，必須做到精細(xì)化管理+人才技術(shù)等，同時(shí)以DRGs為例談精細(xì)化管理具體的落地工作。
巨積輝
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巨積輝副總經(jīng)理作了題為《如何開展臨床研究》的講課，他主要從臨床科研的意義和如何選題出發(fā)，主要講述了臨床科研NIFE原則以及明確PICOS要素，從而達(dá)到基于患者的需求提出重要而未解決的臨床問(wèn)題，明確是否是你的課題，確定具體的研究題目為目的。
管紅波
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管紅波副總經(jīng)理作了題為《如何打造高效管理團(tuán)隊(duì)》的講課，他指出中層管理團(tuán)隊(duì)的作用領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)力量的長(zhǎng)遠(yuǎn)保證。所以，一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者要想真正擔(dān)負(fù)起自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
本次管理知識(shí)培訓(xùn)不僅提高了大家的理論修養(yǎng)，更拓寬了大家的視野和思路。
學(xué)無(wú)止境，勤則可達(dá)。管理知識(shí)培訓(xùn)班不僅是集團(tuán)中層管理人員重回“學(xué)生”角色的體驗(yàn)，更是提升自身思維和管理能力的新征程，將為集團(tuán)和各下屬醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展注入更多活力。
相信集團(tuán)有這樣一支充滿活力、銳意進(jìn)取的干部隊(duì)伍，定會(huì)將培訓(xùn)的收獲化作工作的源動(dòng)力，和全集團(tuán)員工一起穩(wěn)步前進(jìn)，共同書寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！
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