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為貫徹落實(shí)蘇州瑞興醫(yī)院集團(tuán)有限公司2012年工作會(huì)議精神，深刻理解和著力執(zhí)行董事長侯瑞興提出的戰(zhàn)略規(guī)劃，總結(jié)2011年的工作，全面分析集團(tuán)面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，部署2012年的工作任務(wù)，2月18日，瑞興醫(yī)院集團(tuán)2012年度工作會(huì)議在瑞華醫(yī)院隆重召開，會(huì)議由任建興副總經(jīng)理主持，集團(tuán)董事長，經(jīng)管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及全體中層干部近百人參加了會(huì)議。
年會(huì)上，侯瑞興董事長作工作報(bào)告，他首先帶領(lǐng)與會(huì)人員一起回顧了集團(tuán)“二五”規(guī)劃，重點(diǎn)闡述了“二五”規(guī)劃對(duì)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越性可持續(xù)性發(fā)展的高度重要性。侯董事長從集團(tuán)下屬醫(yī)院獲得榮譽(yù)、醫(yī)院場地建設(shè)、醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)、醫(yī)院管理、科研教學(xué)及學(xué)科建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程、品牌建設(shè)、醫(yī)院文化等多幾個(gè)方面對(duì)集團(tuán)2011年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并布署了集團(tuán)2012年年度工作計(jì)劃，對(duì)集團(tuán)2012年工作進(jìn)行了展望。集團(tuán)2012年的年度工作，將主要圍繞八大工作目標(biāo)，二十八項(xiàng)主要任務(wù)展開。侯瑞興董事長要求大家要同心同德，迎難而上，推動(dòng)集團(tuán)又好又快發(fā)展。
最后侯董對(duì)當(dāng)前形勢下集團(tuán)調(diào)整公司運(yùn)作模式，推動(dòng)一體化建設(shè)必要性和重要性進(jìn)行了闡述。侯董要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)訂T全體員工轉(zhuǎn)變觀念，務(wù)實(shí)進(jìn)取，以飽滿的工作熱情、科學(xué)的創(chuàng)新精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、高效的工作節(jié)奏，加快融合、全面提升、做優(yōu)做大、和諧雙贏，確保2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
下午，與會(huì)代表分醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理、行政、保障、財(cái)務(wù)6個(gè)小組就當(dāng)前形勢下如何完成和適應(yīng)公司一體化運(yùn)作進(jìn)行了分組討論，大家對(duì)完成一體化運(yùn)作的時(shí)間表及運(yùn)作方案展開了積極討論，并形成討論結(jié)果。
2012年瑞興醫(yī)院集團(tuán)工作會(huì)議在完成各項(xiàng)議程后圓滿閉幕。
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